El propósito de la presente investigación fue enmarcado, en diseñar un plan estratégico dado la importancia del clima organizacional y su influencia en la motivación laboral del personal docente titular y contratado del L.N.B. “Josefa Camejo”. Esta investigación se desarrolló adoptando el diseño no experimental, se ejecuto bajo el tipo de investigación de campo, utilizando el nivel evaluativo, fundamentada y apoyada con el nivel descriptivo; para este estudio se determino una población constituida por treinta (30) docentes titulares y contratados, se  tomó, una muestra representativa al azar simple de la población, quedando representada por (19) personas, a los cuales se le aplicó como instrumento de recolección de datos una encuesta bajo la modalidad cuestionario; el cual estuvo conformado por quince (15) ítem de alternativas abiertas. El instrumento fue sometido a juicio de tres (03) expertos y para su confiabilidad se le aplico el tratamiento de cálculo de Alpha de Cronbach. Se genero una propuesta para mejorar el clima organizacional en la institución educativa, en la cual se estableció como propósito, la actualización del docente como talento humano y mejorar su estatus en el L.N.B. “Josefa Camejo”, para fortalecer su sistema educativo, estimulando su capacidad creadora con el ejercicio de su pensamiento crítico en consonancia con su participación activa y protagónica. Los hallazgos de este estudio permitieron concluir que el deterioro del clima laboral lleva al personal a perder entusiasmo por su trabajo, lo cual, se refleja no solamente en mayores niveles de ausentismo sino también en la lentitud, el desgano, la indiferencia y en consecuencia en bajas en el rendimiento, predominando la actitud de cumplir exactamente con lo mínimo requerido.